Ecodesign (ESPR) e Passaporto Digitale di Prodotto (DPP)

L’Unione Europea ha avviato una trasformazione profonda del modo in cui i prodotti vengono progettati, immessi sul mercato e gestiti lungo il loro ciclo di vita. Il pilastro di questo cambiamento è l’ESPR – Ecodesign for Sustainable Products Regulation (Regolamento (UE) 2024/1781), che definisce un quadro per introdurre requisiti di Ecodesign e obblighi informativi su un’ampia gamma di prodotti, andando oltre la precedente direttiva Ecodesign.

Tra le novità più rilevanti introdotte dall’ESPR c’è il Passaporto Digitale di Prodotto (DPP): una “carta d’identità digitale” che rende disponibili informazioni chiave su prodotto, componenti e materiali per supportare sostenibilità, circolarità e conformità (ESPR).

Cosa cambia per le aziende

1) Da “dichiarazioni” a dati strutturati e verificabili

L’ESPR spinge verso prodotti più durevoli, riparabili, aggiornabili e riciclabili, e verso informazioni accessibili e confrontabili lungo la filiera. In pratica, la sostenibilità non è più solo comunicazione: diventa requisito progettuale e dato tecnico.

2) Requisiti che arrivano per “famiglie di prodotto”

Gli obblighi non scattano tutti insieme: verranno introdotti tramite Atti Delegati specifici per gruppi di prodotto (con requisiti tecnici e informativi dettagliati). Questo è il punto chiave: chi si prepara prima riduce rischi, costi e tempi di adeguamento quando la regola diventa cogente.

3) DPP: non solo un file, ma un ecosistema

Il DPP è pensato per essere utilizzabile da più attori (azienda, supply chain, clienti, riparatori, riciclatori e autorità), con logiche di accesso e requisiti tecnici (interoperabilità, disponibilità, affidabilità del dato) che richiedono una vera governance dei dati di prodotto. 

Quali adempimenti aspettarsi (e perché conviene muoversi in anticipo)

Quando il tuo prodotto rientrerà negli atti delegati di settore, tipicamente le aziende dovranno:

• Integrare requisiti di ecodesign in fase di progettazione (design for durability/repair/recycle e prestazioni misurabili). 

• Raccogliere e gestire dati di prodotto e di filiera (materiali, componenti, processi, documentazione, informazioni ambientali, istruzioni e fine vita).

• Implementare e mantenere il DPP con informazioni aggiornate e fruibili dai soggetti autorizzati.

• Prepararsi ai controlli: la “qualità del dato” (completezza, coerenza, versioni, tracciabilità delle modifiche) diventa un fattore di compliance. 

Opportunità concreta: anticipare questi passaggi consente di trasformare l’adeguamento in un progetto di efficienza e innovazione (riduzione rilavorazioni, gestione ricambi, post-vendita, second-life, nuove offerte).

Le opportunità di business abilitate dal DPP

Il DPP non è solo un obbligo: è un abilitatore di nuovi modelli e mercati.

Nuovi modelli di servizio

• Product-as-a-Service (PaaS): contratti basati su utilizzo/risultati, manutenzione predittiva, upgrade, performance garantite.

• Servizi post-vendita potenziati: ricambi, riparazioni, manuali e procedure sempre accessibili e aggiornate.

• Second life & refurbish: gestione rientri, ricondizionamento, rivendita e tracciabilità del valore residuo.

Filiera più efficiente e “audit-ready”

• Riduzione dei tempi di qualifica fornitore grazie a dati strutturati.

• Maggiore accesso a supply chain internazionali e a gare/appalti dove i dati di sostenibilità e tracciabilità sono discriminanti. 

Trasparenza come leva commerciale (senza greenwashing)

Con dati solidi (es. LCA e carbon footprint) l’azienda può:

• dimostrare miglioramenti progettuali,

• comparare versioni prodotto,

• supportare richieste clienti B2B e stakeholder.

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