La rivoluzione impressa dal regolamento ESPR è solo agli inizi, ma è strategico comprendere fin da subito le potenzialità legate alla digitalizzazione della manifattura.
Il Regolamento (UE) 2024/1781 (ESPR) sta aprendo una nuova fase: l’Ecodesign non sarà inteso come un semplice insieme di requisiti tecnici, ma come un sistema in cui dati di prodotto, tracciabilità, interoperabilità e accesso digitale diventeranno elementi centrali per competitività, compliance e nuovi modelli di business. Obblighi informativi e strumenti come il Passaporto Digitale di Prodotto (DPP) sono pensati per rendere le informazioni facilmente accessibili, comparabili e utilizzabili lungo la catena del valore.
Per le aziende, questo significa:
Nuove responsabilità nella gestione dei dati,
Nuove richieste dai clienti (B2B), dalle piattaforme e-commerce e dalle supply chain,
Nuove opportunità (servizi, circolarità, “product-as-a-service”),
Nuovi rischi (lock-in tecnologico, esposizione dati sensibili, governance e privacy).
ECOLYBRA ti affianca con una Formazione mirata e calibrata sulle base delle tue esigenze specifiche per aiutare il tuo team a capire, decidere e agire: non solo normative, ma strumenti pratici a supporto della tua organizzazione e dei tuoi processi aziendali.
Inquadriamo i pilastri del regolamento e le implicazioni operative: cosa sono i requisiti di progettazione ecocompatibile e gli obblighi informativi, come evolveranno i requisiti per gruppi di prodotti tramite atti delegati, come cambieranno procurement, supply chain e mercati (B2B, PA, export), quali categorie prodotto sono già prioritarie nel percorso europeo (impatti e tempistiche).
Approfondiamo il DPP come infrastruttura, con riferimento in particolare su: identificazione e tracciabilità di prodotto / operatore / sito, accesso tramite interfacce fisico-digitali, interoperabilità e standard aperti, sicurezza, integrità e tutela della privacy, gestione dei diritti di accesso e responsabilità lungo la filiera.
Focus sugli aspetti strategici per il tuo business: i dati diventano un asset industriale e commerciale. Ci concentriamo su: quali dati di prodotto servono davvero, come strutturare e controllare qualità, versioni e responsabilità del dato, gestione dei dati sensibili e privacy, coerenza delle scelte tecnologiche.
Questi contenuti sono organizzati per funzioni aziendali, con task reali per ognuna di esse: R&D / Engineering, Qualità / Compliance, Acquisti / Supply chain, IT / Digital, Commerciale / Marketing, Post-vendita.
Oltre agli obblighi, esploriamo i modelli di business che il DPP può attivare.
Questa parte del percorso di formazione include moduli applicativi, con esercizi su asset reali dell’azienda.
CEO e Direzione (strategia e rischi/opportunità)
R&D/Engineering e Qualità (requisiti, processi, dati)
IT e Digital (architettura, interoperabilità, cybersecurity)
Supply chain e Acquisti (dati fornitori e contratti)
Commerciale/Marketing (comunicazione basata su dati e nuovi modelli di offerta)
Formazione concreta: non solo normativa, ma impatti su processi e tecnologia
Focus su dati e interoperabilità (tema centrale dell’ESPR)
Approccio “risk & opportunity”: proteggere asset (IP/dati) e creare nuovi ricavi
Output operativi: checklist, roadmap e template riutilizzabili
Adattabile per settore e livello (executive, tecnico, operativo)
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